4Change課題度診断

4Change課題診断チェックシート

1、下の設問に対し、「とてもそう思う:6~全く思わない:1」までの数値を入れてください。

とてもそう思う:6 / そう思う:5 / やや思う:4 / やや思わない:3 / 思わない:2 / 全く思わない:1

「※必ずしもよい状態が高い数値とは限りません。設問に対する一致度の数値をご入力ください。」

1.メンバーは各自の役割を十分に理解し、発揮している 
2.失敗の原因を自分以外の物事のせいにしたり、言い訳が多い
3.問題が起きた時に、犯人探しに時間をかけている
4.会社の制度や待遇に対する不満が話題になる
5.全体にやらされている感が高い
6.全体的に、自分の評価への納得感は低い
7.全体的に「報・連・相」が十分ではない
8.課題に対して、社内や部署の事情が優先されやすい
9.失敗等、よくないことの報告がなされにくい
10.指示は作業レベルの具体的なことが多い
11.面談では、上司の方が多く話している
12.会議では下の階層ほど発言が少ない
13.下手にモノを言うと、いづらくなる感がある
14.上司は言うべきことをきちんと言えない
15.好ましくない結果が曖昧になりがち
16.各自の意見がうまく伝えられた感じが低い
17.バイタリティや覇気がない
18.発言した人がやらなければならなくなる
19.社内にゴミなどが落ちている
20.公私混同が見られる
21.社内で顧客の悪口や軽んじる発言がある
22.物事や時間のけじめがない
23.細かなルールが守られない
24.全体的にストレス感が高い
25.失敗後、いつも組織としての改善策が明確にされる
26.各自が仕事を通した自己実現が明確になっている
27.会社の理念を聞くと、誰でもすぐに答えられる
28.皆が仕事にやりがいを感じている
29.問題となる状況が長く続くことはない
30.チームワーク、団結感は高いといえる
31.上司・部下の信頼感は強いといえる
32.トラブルは、いつもすぐに解決する
33.上司は部下の話によく耳を傾ける
34.行事、イベントはいつも盛り上がる
35.上司は細かなトラブルやミスも把握している
36.会社や上司からの指示に対する実行度は高い
37.会社の理念・目的を自分の言葉で語れる
38.個々人の中で、仕事における次のステップが明確になっている
39.お客様視点、お客様に喜んでもらいたいという意識が高い
40.自主的な研究や勉強の機会は多い
41.社内研修及び外部研修への派遣機会が多い
42.社内でのお客様のニーズや意見についてよく話される
43.常に仕事の質を高めるための努力がなされている
44.会社や業務の中における自分の役割を十分理解している
45.各期間における目標達成度が高い
46.各期間における目標が十分に共有されている
47.いつでも協力や助け合いがある
48.上司は会社の戦略や方針を明確に伝えている
49.いつも期限がしっかり守られる
50.マネジャーはマネジメントに十分な時間を使っている

2、目指す職場にとって重要だと思う項目を、重要度順に5項目お選びください。(課題ではなく、求めることや大切にしたいという観点で)

1位:

2位:

3位:

4位:

5位:

3、その他、組織のきになることや、相談などあればご入力ください。

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